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インドネシア現地法人に最も必要な3つの能力を育成します
本社からの指示を待つのではなく、戦略的課題に積極的に取り組める現地リーダー。
計画的な実行・構造的な業務設計・効果的なチーム運営で成果を出すマネージャー。
改善機会を発見し、測定可能で再現性のあるパフォーマンス向上に変えられる組織。
私たちの使命：グローバル基準を維持しながら、ローカライゼーションを実現すること。
お客様固有の課題に合わせて組み合わせ、カスタマイズして提供します
すべてのプログラムは、コンテンツ・形式・言語をお客様に合わせて完全カスタマイズします。
社内研修が向くケース
01
課題を伺い、根本原因を共に特定します。思い込みではありません。
02
貴社の目標・文化・制約に合わせてプログラムを設計します。
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プログラムを実施し、研修後評価と現場コーチングをご提供します。
人気プログラム
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9 カテゴリー 3 言語（日/蘭/英） 100% カスタマイズ可能
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インドネシア人チームの価値観や行動様式を「構造的に」理解し、信頼関係を築きながらチームを率いるための実践研修です。 文化の違いを感覚ではなくフレームワークで捉えることで、誤解や早期離職を防ぎ、本社が求める現地化と組織成果を両立させます。
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MBAレベルのマネジメント理論（POLC・PDCA・目標管理など）を、基礎から体系的に学びます。駐在員と現地マネージャーが「共通のマネジメント言語」を持つことで、安心して権限を委譲でき、組織の自走化が進みます。
03
日本のサイコム・ブレインズが提供する、1,800本以上のビジネス動画が定額で見放題のデジタルラーニングサービスです。1テーマ5分から、スマホ・タブレットでいつでもどこでも学べるため、集合研修の事前・事後学習や、駐在員・現地社員の自律的な学習習慣づくりに最適です。
詳細を見るご相談はこちら
まずは30分の無料相談から、お気軽にご相談ください。現状の課題や方向性を伺った上で、最適な支援方法をご提案いたします。